前言:“解決國家頭疼的問題,就是我們企業(yè)的價值。體之杰要始終跟著習主席的希望,迅速把足球普及做起來,為中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎。”
2015年2月,中央全面深化改革領導小組審議通過了《中國足球改革發(fā)展總體方案》。足球幾乎是體育領域的“第一產(chǎn)業(yè)”,世界杯所拉動的消費,可以與奧運會相媲美。深改組專門為一項運動來制定改革方案,這是非常罕有的,也說明了足球在所有運動中的地位。
業(yè)界人士指出,隨著這份方案的出臺,中國足球產(chǎn)業(yè)未來4至5年內(nèi)有望迎來井噴式發(fā)展。但足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“一定要多方參與”,僅僅靠政府運營行不通。
體之杰創(chuàng)始人陸遠大認為,要實現(xiàn)中國足球事業(yè)的崛起,依然需要國人的重視與扶持,要從校園足球做起,重視選材、培養(yǎng),從而實現(xiàn)中國足球強盛的夢想。北京體之杰體育用品有限公司(以下簡稱“體之杰”)成立于1997年,主營體育健身服務業(yè),系北京市體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、高新技術企業(yè)、著名商標,擁有121項國家專利。
研發(fā)本土戶外健身路徑 推動全民健身
陸遠大投身于體育行業(yè)行進路程專一、執(zhí)著,1990年,與好友合辦了北京第一家健身房。1997年,陸遠大創(chuàng)辦北京體之杰體育用品有限公司,公司主要制造健身器材。
1997年8月,體之杰為國外客戶定向研發(fā)出“踝部訓練器”,為公司未來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
1999年,恰逢《全民健身計劃綱要》第一期工程第三階段伊始,國家體育總局加大了對全民健身計劃的資金投入,并以體育彩票公益金作為引導資金,試點建設“產(chǎn)生全民健身活動站點”。
當時恰逢體之杰健身器材銷售遇到瓶頸,緊跟國家大政方針,體之杰研發(fā)方案得到北京市體育局的初步認可,體之杰轉(zhuǎn)而研發(fā)社區(qū)健身器材。陸遠大分析,社區(qū)健身器材的使用者以老人、孩子為主,市場上的傳統(tǒng)健身器材,不利于老人、孩子鍛煉,且占地面積大,進入社區(qū)侵占綠地面積后,易受老百姓的排斥。
因此,體之杰以百姓需求為開發(fā)要點,結(jié)合中國老年人現(xiàn)狀,融入本土元素,將中醫(yī)養(yǎng)生、中國武術的理念融合在體育器材上,并以故宮圍墻的紅、黃兩色作為器材的外色??紤]到中國老人喜好聊天社交,體之杰團隊還將兩三個器材分為一組,并排或呈向心型擺放,方便老人們一邊聊天一邊運動。
這套創(chuàng)造性地的新型戶外健身路徑集健身、休閑、社交功能于一體,一經(jīng)推出便受到了百姓的歡迎。2000-2003年,體之杰進入快速發(fā)展期,健身器材遠銷俄羅斯、瑞士、芬蘭、東南亞,年銷售業(yè)績過億元,帶動了上千家經(jīng)銷商。同時,體之杰還推動了全民健身,帶動了行業(yè)上百家制造企業(yè),也成為當今社區(qū)健身路徑的前身。
創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+健身”理念 被譽為行業(yè)發(fā)展火車頭
2003年,社區(qū)戶外健身路徑已基本普及,但陸遠大發(fā)現(xiàn),國人的健身觀念依舊模糊,體育專家宣講的科學健身僅停留在理論層面。百姓真正健身時身邊沒有教練,難以達到鍛煉效果。
時值盛大網(wǎng)絡游戲興起,體之杰便與盛大合作,利用盛大的網(wǎng)絡系統(tǒng),深耕數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)健身技術研發(fā)應用,開發(fā)出pc時代網(wǎng)絡健康管理系統(tǒng),線上實時指導、線下體驗。通過網(wǎng)絡健康管理系統(tǒng),教練可通過觀察健身者動作的準確性,臉色、呼吸、眼神的變化,精準地為其設置健身強度。體之杰也因研發(fā)網(wǎng)絡健康管理系統(tǒng)的成就,被行業(yè)專家和媒體譽為“引領行業(yè)發(fā)展的火車頭”、“健身行業(yè)邁向新經(jīng)濟的曙光”。
但由于運動、營養(yǎng)、賽事、PC時代互聯(lián)網(wǎng)后臺技術等研發(fā)的局限,以及對健身理解的偏差,移動互聯(lián)網(wǎng)的迭代孵化等等問題。2013年,網(wǎng)絡健康管理系統(tǒng)項目宣布終止,實際消耗億元以資金,未能做到及時迭代轉(zhuǎn)換資源及渠道?;叵氘敃r的處境,陸遠大說:“還是考慮的不夠周全,當時國內(nèi)教練的數(shù)據(jù)分析能力不足,不通過實際在現(xiàn)場的人去做,實現(xiàn)通過數(shù)據(jù)去開營養(yǎng)處方、健身處方在當時是難以實現(xiàn)的。”
移轉(zhuǎn)重心 著眼足球基礎教育服務
2013年,正值國家倡導校園足球,培養(yǎng)體育人才之際。陸遠大發(fā)現(xiàn),校園足球的落地效果并不理想。體育老師精力有限,難以管理十多個孩子,導致有興趣的孩子便踢著玩,沒興趣的只是觀望。且多數(shù)老師不是足球行業(yè)出身,動作不標準,難以給孩子們做出專業(yè)的標準示范。
2014年,體之杰從訓練器材入手,將重心移轉(zhuǎn)至足球領域,著眼足球基礎教育服務,針對6—15歲青少年學生開啟“在校學、回家練、出門賽”足球普及發(fā)展模式,致力于擴大足球人口,夯實人才根基,做好數(shù)據(jù)精英選才。體之杰的創(chuàng)新校園、社區(qū)足球優(yōu)質(zhì)開展和職業(yè)足球科學選才服務,內(nèi)容包含12項:1-12年級的教材自助訓練裝備,及符合國家體委級標準的自研發(fā)在線教學視頻,便捷訓練裝備等等,基于移動互聯(lián)足球基礎教學生態(tài)圖,足球文化墻;足球用品;足球場地設施;足球技術課教器材;足球技術訓練路徑器材;足球個人訓練裝備;足球課程教案;足球技術自助教材;足球微課;足球戰(zhàn)術教學訓練系統(tǒng);足球個人技術技能評測系統(tǒng);智能足球技能比賽系統(tǒng)。
在陸遠大的設想中,學校引用這套設備后,教練僅作為足球課的組織者,學生可以根據(jù)教材使用各類設備自主訓練,一能激發(fā)孩子的學習興趣,二能減輕教師的工作難度。
足球普及社會化 家長的認可度是關鍵
邀請國際足聯(lián)專家和中國教育科學研究院體衛(wèi)藝所研究員指導項目,研發(fā)適合國內(nèi)體育教師的教材,并不斷優(yōu)化、改進器材,陸遠大帶領體之杰在足球基礎教育服務上下足了功夫。
但他發(fā)現(xiàn),直至2018年末,學校對這套器材的評價仍褒貶不一,體之杰的方案并未真正解決校園足球的問題。究其根本,陸遠大認為:“老師如何教是一個問題,但家長不重視足球?qū)е潞⒆硬粣蹖W才是根本原因。雖然足球能鍛煉體能、培養(yǎng)團隊精神,但家長更希望孩子專注學習文化知識,未來能考取名牌大學實現(xiàn)自我未來的自然孵化是孩子最優(yōu)的人生歷程。”
陸遠大對國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀充滿了期待:“足球賽事要傳達給觀眾的是球員最優(yōu)美、最有范兒、能形成品牌的一面。但國內(nèi)的攝像師不知道球員什么時候能夠做出最好看的動作,他們認為進球那一刻是最重要的,只趴在球門等待,而忽略負責傳球、助攻、防守等工作的球員。如果不專業(yè)導致解說員、導播等等更是出現(xiàn)問題。”
陸遠大說:“學習足球后,即便不做職業(yè)運動員或相關工作人員,也會是一位合格的有修養(yǎng)的觀眾或球迷,這也是國內(nèi)目前所缺乏的。”
希鷗網(wǎng)了解到,在體之杰的校園足球解決方案中,學生有戰(zhàn)術課、體能課、規(guī)則課等多項選擇,甚至可自主選擇裁判、教練、球員等身份自行組織足球比賽。陸遠大認為,這些課程不僅適用于足球運動,對孩子的人生亦可產(chǎn)生深遠影響。以戰(zhàn)術課桌為例,有的孩子喜歡擺弄沙盤“指點江山”,善于分析球場戰(zhàn)略。通過戰(zhàn)術上的長期磨煉和感知,可培養(yǎng)孩子精準的思考能力,讓他知道何時該乘勝追擊,何時應謹小慎微。
陸遠大說:“做事不在于成就的高低,而在于解決事物的方法和看待事物的觀念。越早進行思維的訓練,越有利于孩子大腦的成長,這就是戰(zhàn)術的學習。”
體育是一門高級的科學
陸遠大認為,體育是針對人體進行的教育,是一門非常高級的學科,這門學科集合了人類數(shù)萬年進化的精華。
體育,顧名思義就是對身體進行教育,讓身體通過不斷地學習和實踐增強抵御人為、自然傷害的能力。體育可以磨煉人的性格、意志,讓人敢于冒險,不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。
自1990年開健身房起,陸遠大進入體育行業(yè)近30年。作為體育行業(yè)的老兵,陸遠大呼吁更多從業(yè)者加入這一行業(yè),“只有中國真正有優(yōu)秀的體育環(huán)境了,才能孕育出球星來,如果環(huán)境非常惡劣,孩子也難以成長。”
但專業(yè)、實干、執(zhí)著,是陸遠大始終強調(diào)的,“創(chuàng)業(yè)者必須要懂這個行業(yè),要長期堅持下去,才能離成功更近一步。”
專業(yè)、實干、執(zhí)著,也是伴隨陸遠大深耕體育行業(yè)近三十年的重要品質(zhì)。陸遠大說:“解決國家頭疼的問題,就是我們企業(yè)的價值。體之杰要始終跟著習主席的希望,迅速把足球普及做起來,為中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎。”
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