導(dǎo)語：為提升公司管理水平，提高公司核心競爭力，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，體之杰扎實推動公司改制，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

2018年11月29日，體之杰改制會議在公司三樓會議室召開，會議由副總裁佟曉玲主持，董事長陸遠(yuǎn)大宣布改制精神和任務(wù)目標(biāo)，會議要求全員要充分認(rèn)識改革的重要性和緊迫性，牢牢把握關(guān)鍵點和著力點，激勵各事業(yè)部負(fù)責(zé)人勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為。

隨后，會議對六個事業(yè)部總經(jīng)理任命，并對落實改革提出一系列決策部署：

全體高度重視，成立事業(yè)部門

體之杰將公司制改制列為今年的工作重點，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作流程，分解工作任務(wù)，倒排時間節(jié)點，確保各事業(yè)部積極有序推進(jìn)工作。

加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，提高工作效率

建立高效的工作機(jī)制，相關(guān)部門協(xié)同配合，協(xié)調(diào)好各事業(yè)部對接機(jī)制，及時溝通傳遞工作進(jìn)展，保證工作任務(wù)順利推進(jìn)。

加強(qiáng)制度完善  確立監(jiān)管機(jī)制

會議提出公司將制定一系列規(guī)章制度相關(guān)文件，嚴(yán)格遵循制度開展工作，為公司改制提供有力保障。

會后，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人開展座談會，也紛紛表示要準(zhǔn)確把握公司改制的總體要求，確保按時完成任務(wù)。此次會議的召開，進(jìn)一步推動體之杰改制體系的完善，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。